《孙子兵法》：中国传统文化简思及《孙子兵法》概述
我相信对中国传统文化表示极端负面观点的网友大多数也都是这样的情况，极少有人认真思考过到底什么是中国传统文化，本身文化就包含很多内容，包括书法、绘画、歌曲、雕刻、文学、政治、宗教、习俗、工具等等。所以单纯从文化的定义上我们就很难完全否定一种文化。
最新文章
《Who：the a method for hiring》读书笔记及ICCME面试评估法
筛选面试：四大关键问题，“什么”、“如何”、“告诉我更多”了解信息。
做自己？——这样会害了你！
你还不够成功，或者当你还没有足够的阅历时，放弃“做自己”的想法。在很长，至少30～40年的时间中，你需要做的第一步是“认识你自己”，而不是“做自己”。
为什么小鹏汽车的何小鹏最有雷军的气质
上期粗谈了新能源汽车的市场战略，简单剖析了理想汽车的核心团队，这期我们来剖析蔚来汽车的核心团队。
从面相分析，字节跳动的核心团队是什么样的
前几期跟大家分享了新能源汽车行业中几家新兴公司的核心团队，但看下来却都差强人意，这一期我们来看目前最具潜力的一家互联网公司字节跳动的核心团队。
从面相看蔚来汽车核心团队
上期粗谈了新能源汽车的市场战略，简单剖析了理想汽车的核心团队，这期我们来剖析蔚来汽车的核心团队。
行业战略浅谈及理想汽车核心团队分析
理想汽车的核心团队是一支非常精干的团队，但团队也有非常明显的短板，用人的单一，权力的平衡，关键职位缺任等等，都是非常关键的问题。
哪吒汽车和威马汽车
目前新能源汽车领域一片火热，短短三年之内有三家公司在美上市，而未上市的数家公司估值也超过数十亿，到底这些企业都怎么样呢？下面我就给大家扒一扒这些公司的管理团队，分析一下到底哪些公司更有潜力。
第四范式群像分析（2）——略有所成，依然堪忧
最近受朋友之托，分析了一家目前的独角兽公司——第四范式，结论很简单，看起来光鲜亮丽，但是走不远。公司的CEO和COO角色都不合适，如果一两年之内找不到合适的继任者，公司必定难以避免破产的命运。
第四范式群像分析（1）——光鲜亮丽，无以致远
最近受朋友之托，分析了一家目前的独角兽公司——第四范式，结论很简单，看起来光鲜亮丽，但是走不远。公司的CEO和COO角色都不合适，如果一两年之内找不到合适的继任者，公司必定难以避免破产的命运。