一、为什么尊重规则是领导者的必备品质？
1、一个团队的噩梦是什么？
那就是拥有一个毫无规则概念的领导者！
大多数团队可以忍受一位平庸的领导者，但是却难以忍受一位任性妄为的领导者！因为这样的领导者会经常会抹杀团队的一切努力！
同时对于一位领导者而言，即使有再多优点，不守规则对其领导力的破坏也是致命的！
近日英国前首相鲍里斯·约翰逊辞职，最重要的原因就是不“尊重规则”！他在“克里斯·平彻事件”中，被怀疑猥亵两名男子；“派对门”中，故意违反英国政府的防疫规定；并且还袒护被曝“贪腐”的欧文·帕特森。这些行为都是其不“尊重规则”的表现。这样的政府首脑，在现代政治体制中，是无法令人接受的。
即使拥趸众多的美国前总统川普，也因为不尊重规则，而广受诟病！这一点，即使他的支持者们也难以为其辩驳！
2、那么那些卓越的领导者们如何看待规则呢？
曹操就有“割发代首”的典故：建安三年，曹操出兵行至麦田，便下令，士卒不可毁坏麦田，违令者处死。他自己的马却受惊闯入麦田中，于是召来主簿论罪，主簿回答他：“自古刑罚不加于尊贵之人。”曹操答复：“自己制定的法律，自己却违反，这样如何能统帅下属呢？身为一军统帅，不能贸然自杀，但也应该对自己施以刑罚。”于是，拿起剑割断头发扔在地上！
孔子言：“身体发肤受之父母，不敢毁伤，孝之始也！”曹操割发，对古人而言，也是严重的刑罚！曹操为了尊重规则，不惜割发而代首，可见其对规则之重视。不过，曹操也因其不尊重规则，枉杀杨修，怒杀孔融，逼死荀彧，而声誉大损。这对于魏实现统一也有很大的负面影响。
另一位被封神的西方领袖，罗马帝国的开创者，奥古斯都，盖乌斯·屋大维·图里努斯，则正是因其对规则的尊重而获得至高荣誉，同时也为罗马带来了四十年的和平与繁荣。
屋大维最初接掌的罗马，是被其养父尤利乌斯·恺撒为了自身独裁，几乎败坏了全部规则的局面。因此当时的罗马混乱不堪，内战不断！在屋大维消灭所有竞争对手之后，并没有靠军队的威慑力获取统治权，而是立刻解散军队，重新进行选举，回归到规则的体系中。
也正是因为屋大维对规则的尊重，迅速获得了元老院与民众的支持，也开启了罗马两百多年的盛世！
从上面案例能看出，“尊重规则”是领导者必备的品质之一。
那么尊重规则的具体概念指什么呢？
二、尊重规则的具体意义
规则的含义包含三个层面：
- 社会层面：道德与法律
- 组织层面：规章与制度
- 个人层面：逻辑与风格
1、社会层面：道德与法律
尊重道德与法律，是现代社会对领导者的基本要求！
如果领导者将道德与法律都视作无物，那还有什么会是他做不出来的呢？
因此，道德与法律，是领导者必须遵守的。上文提到的英国前首相鲍里斯·约翰逊，正是犯此忌讳！
2、组织层面：规章与制度
组织层面的规章与制度，是对组织中所有个体的要求。
领导者是否尊重组织的规章与制度，也是领导者重视团队利益的声明。这会让团队确认领导者与他们的利益一致，认可并支持领导者的决策。
而领导者如果漠视组织的规章与制度，团队会立即将他视作组织外的一部分，往往会阳奉阴违。
因此，尊重组织的规章与制度也极为重要！
3、个人层面：逻辑与风格
作为一位优秀的领导者，对世界的认知需要达到一定深度，自然也会有自洽的世界观，因此思考与解决事务的逻辑就必定是比较一致的，风格也必定是统一的。
如果一位领导者总是变幻莫测，只会让下属无所适从！并且会使得下属，每时每刻都在花心思琢磨领导者的意图，而琢磨经营的精力就几乎为零了。所以钻营弄权就会成为这类组织最核心的要务！
我碰到很多听过曾仕强先生课程的人，误以为领导者需要“为不可测”，不能让下属猜透心思，要变幻莫测。
斗胆在此做一评论：需要“为不可测”的组织结构，大多数都是“独裁型”组织，中国古代的帝王政治正是如此。身为帝王者，权力至高无上，有太多人觊觎，任何武力、制度都不足以保证其安全。而他们大多情况下也是终身制，无需担心业绩表现，弄权并保证权力安全就是其唯一的人生目标！所以很多帝王，尤其是经营能力不足的帝王，才以弄权为己任！
但是纵然如此，古代最优秀的帝王，其性格大多也都是“可测的”，比如汉文帝刘恒、汉景帝刘启、光武帝刘秀、唐太宗李世民等等，纵然性格复杂的曹操，其行为风格也很一致。而但凡神秘莫测的帝王，朝政必定混乱不堪，比如纣王帝辛，隋炀帝杨广，明世宗朱厚熜等等！
更何况，人并非计算机的“随机数”，任意变更也能运行如常；人想随意变更自己的逻辑与风格，是不可能的！何况很多事情的正确决策大多只有一两种，随意变更，只会选择错误的决策，反而影响领导者自身的权威！
三、关于打破规则！
我们前面一直在强调“尊重规则”，但是也听过很多管理领域中对“打破规则”的强调，尤其是关于创新管理的讨论。
那么，是否不应该“打破规则”呢？
当然不是！
首先，正是因为“尊重规则”的重要，很多创新管理中，才建议企业给员工一定自主的空间，以使得员工不受规则的限制。比如Google曾经给员工20%的工作时间自由支配，因此Google才涌现出数量众多的经典产品；3M公司中，有“聪明的失败”不受惩罚的规定，鼓励员工创新，而3M也正是因其创新能力在市场立足。
其次，“打破规则”更多是打破组织层面“繁冗的规章与制度”，并非社会层面与个人层面。
陈旧的组织制度中，很多规则阻碍企业发展，但是变更的难度却很大！这些规则主要是为了保证企业不犯错，保证管理者们不用承担失误的后果，因此其对组织的发展很多时候弊大于利。打破这些规则有时候能为组织带来突破性的发展，这类“打破规则”才是真正提倡的。
最后，一种难以评估的“打破规则”。
企业在市场中的生存，很多时候就像非洲草原的动物们，危险每时每刻都在，很多时候都在拼命生存。
如果这些动物们有能力打破非洲草原的规则，肯定会乐此不疲：羚羊会希望狮子们体型比现在小100倍，狮子们都希望羚羊的奔跑速度像树懒一样，猎豹们希望自己一声吼叫就能吓跑抢食的鬣狗和狮子们，但他们没有这种能力。
企业也一样，为了生存，有些时候就会试图打破道德与法律的规则！很多企业正是靠这样的手段生存了下来，如果企业在迫不得已情况下，有过一两次，但生存境况改善后就没再发生，那是社会的幸运！
但这也并非没有后果！恶的种子一旦种下，很难消除！有些企业会习惯性地在困难时，寻求于这类捷径方式，最终只会削弱自身的竞争力，并在某一天被淘汰。
四、总结
尊重规则如此重要，那么如何做到呢？
对于社会层面的道德与法律，领导者必须要有底线思维；
对于组织层面的规章与制度，领导者必须要严于律己；
对于个人层面的逻辑与风格，性格使然，难以改变，如果领导者有出尔反尔的行为习惯，则必须通过团队，建立合理的决策机制来避免此类情形！近日，埃隆·马斯克就在该层面上吃了大亏，贸然决定购买Twitter，然后又反悔，极有可能会面临巨额罚款！领导者们当以此为诫！
本期的“不靠谱领导力”就介绍到这里。下期我们介绍“不靠谱领导力”的另一项重要品质——谋略与运筹。
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