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聊聊人生的圆满与变故

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最近经历了很大的人生变故,让我顿失码字的乐趣。不过庆幸的是,这段时间应该不是永久的,否则,也不会有这篇文章。

不靠谱领导力(10)——知人善任

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在我的咨询案例中,遇到最多的情况就是,企业因其创始人的某项独特能力而成功,比如创始人是超级销售,或者超级外交家,但是大多数这类企业在发展到一定规模的时候便面临发展瓶颈,或者规模无法再增长,或者企业因管理问题层出不穷而陷入困境。而这类企业面临发展困境最根本的原因,都是创始人用人方面的问题所造成的。

组织中任人唯亲的行为到底是怎样的?

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管理中这类现象很多见,即领导者任人唯亲的现象,这类现象多见的程度之高,以至于英文专门有一个单词来形容,即“cronyism”。这是一种既被下属痛恨,也需要领导者警觉的现象。但是,任人唯亲却是难以避免的现象,每个人都难免七情六欲,所有人都会有自己喜爱和偏好类型的人。

企业治理的专业化(下)

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在我多年的工作生涯中,接触了不少中国大陆的企业,最近几年尤甚。对中国大陆企业的管理进步,我有深刻的感受,但专业化治理对很多大陆企业而言,仍然非常遥远。

不靠谱领导力(9)——复杂系统的分析与梳理

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最考验一位管理者能力的,是对复杂系统中问题的处理。复杂系统往往牵一发而动全身,因此很难像简单系统中的问题一样处理。没有经验的管理者在处理复杂系统中的问题时,经常会觉得力不从心,就像拳头打在棉花上。以这样的方式处理复杂系统的问题,用不了多久,这些管理者们便精疲力尽,心灰意冷。

再谈做自己

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多年前曾写过一篇文章,《做自己?这样会害了你》。这是我不及而立之时,对“做自己”的思考。如今,已过而立,未及不惑,对于“做自己”也有了新的认识。

企业治理的专业化(上)

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在我多年的工作生涯中,接触了不少中国大陆的企业,最近几年尤甚。对中国大陆企业的管理进步,我有深刻的感受,但专业化治理对很多大陆企业而言,仍然非常遥远。

废掉的公立学校的老师们

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前段时间刚好有机会,接触了不少中国大陆的公立学校的老师和校长们,我只有一句感受:我是绝不可能把孩子送给这群人教育的!

组织中的反对声音是如何消失的?

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因为众人对中国的未来抱有极大的期望,所以期待能出现反对的声音。但是最终的结局还是很令人失望,“竟无一人是男儿”的情况依然发生了。那么真正的原因是什么呢?